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AREA AZIENDALE


I continui cambiamenti e la complessità che caratterizzano l'attuale ambiente competitivo, inducono le aziende a monitorare in modo sistemico e sistematico la propria gestione interna e l'evoluzione del mercato esterno, in quest'ottica il Controllo di Gestione è lo strumento principale in grado di supportare gli imprenditori durante il loro processo decisionale.
Il Controllo di Gestione è un insieme di strumenti e tecniche economico, statistiche e finanziarie finalizzate a rilevare se la gestione dell’impresa sia in linea con gli obiettivi di efficienza, economicità e miglioramento continuo formulati preventivamente in sede di pianificazione.
Il valore aggiunto di un corretto sistema di Controllo di Gestione consiste nel fornire alla direzione aziendale informazioni tempestive e qualificate relative alla gestione economica, operativa e finanziaria dell’azienda, identificandone i punti di forza e di debolezza.
Le fasi che caratterizzano il Controllo di Gestione sono relative alla formulazione degli obiettivi di breve periodo, verifica della gestione per mezzo dell’analisi degli scostamenti e, conseguente adozione dei provvedimenti correttivi.

Nel dettaglio le attività relative al Controllo di gestione offerte dallo studio BRC sono:
  • Analisi di bilancio
  • Business Plan
  • Budgeting
  • Analisi articoli
  • Analisi fatturato e stagionalità
  • Determinazione del costo orario
  • Determinazione del costo per commessa
  • Determinazione del costo per attività produttiva
  • Analisi specifiche per aziende di autotrasporti
  • Pianificazione finanziaria
  • Impostazione di sistemi premianti per dipendenti, collaboratori e agenti
  • Valutazione d’azienda e di singoli investimenti

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STUDIO CERTIFICATO
UNI EN ISO 9001:2008 (ISO 9001:2008)